Intervenante : Odélia JEANNIN
L'inclusion et l'équité figurent aujourd'hui parmi les attentes les plus fortes des collaborateurs, mais peinent encore à se traduire en actions visibles et mesurables. Beaucoup d'organisations disposent d'engagements, de chartes ou de discours volontaristes, sans parvenir à instaurer une dynamique réellement inclusive dans le quotidien. Comment dépasser les intentions ? Comment identifier ce qui bloque et créer des pratiques qui transforment réellement l'expérience des équipes ?
Cet atelier propose d'explorer les leviers concrets permettant d'ancrer l'inclusion et l'équité dans les gestes professionnels, les interactions et les processus RH.
Au programme : repérer les biais qui influencent les décisions, comprendre l'impact des micro-comportements sur la sécurité psychologique, et intégrer des réflexes simples pour favoriser un fonctionnement plus juste et plus respectueux.
Un temps pour clarifier, expérimenter et repartir avec des outils immédiatement applicables afin de faire de l'inclusion un véritable moteur de cohésion, d'engagement et de performance collective.
Intervenante : Sofia SEFRIOUI
Trop souvent abordée comme un exercice budgétaire ou à une mécanique RH, la rémunération est souvent peu ou mal exploitée dans les organisations. Or, elle peut jouer un rôle central dans la dynamique collective. Rémunérer, c'est dire ce que l'on valorise. C'est révéler la culture de la performance, rendre explicites les arbitrages et les priorités, incarner un certain contrat entre l'entreprise et ceux qui la font vivre.
Dans cet atelier, Sofia Sefioui proposera une lecture stratégique pour redonner à la rémunération son véritable rôle : un langage clair, juste et mobilisateur au service de la performance et du collectif.
Intervenant : Grégory JEANDOT
Les outils d'IA générative se sont installés dans le quotidien des professionnels RH : rédaction de documents, analyse de données, tri de candidatures, appui à la formation… Autant de tâches qui peuvent être accélérées, automatisées, parfois transformées. Face à cette évolution rapide, une question demeure : comment tirer pleinement parti de l'IA sans perdre la dimension humaine qui fonde la fonction RH ?
Cet atelier propose d'explorer de manière concrète comment l'IA peut réellement alléger la charge des professionnels RH, réduire la pression opérationnelle et libérer du temps pour les missions relationnelles, stratégiques et sensibles. Vous découvrirez comment identifier les usages utiles, éviter les écueils d'automatisation excessive, renforcer la qualité des décisions et sécuriser vos pratiques grâce à des outils bien cadrés.
Un temps pour comprendre, tester, questionner et repartir avec des repères clairs afin de faire de l'IA un levier d'efficacité… au service de l'humain et non à son détriment.
Intervenant : Thierry PAULMIER
Dans la fonction RH, les émotions sont omniprésentes… mais rarement prises en compte. Entre fatigue empathique, surcharge émotionnelle et solitude de la fonction, les professionnels RH figurent parmi les plus exposés au risque d'usure émotionnelle.
Cet atelier propose d'explorer le rôle central des émotions dans les pratiques RH, à travers l'éclairage du modèle Homo Emoticus, une approche simple et puissante pour mieux comprendre ses dynamiques émotionnelles et ajuster sa posture professionnelle.
Au programme : Savoir reconnaître ses états émotionnels ; comprendre les enjeux émotionnels de la communication interpersonnelle et du bien-être au travail pour soi et pour les autres. Un atelier pour prendre conscience, prendre du recul… et surtout prendre soin de soi.
Intervenante : Nelly QUILICHINI
Les chiffres sont sans appel : la charge de travail des professionnels RH ne cesse d'augmenter ! Selon la dernière édition de notre enquête "Professionnels RH, comment allez-vous ?", 64 % d'entre eux ont constaté en 2025 une hausse de leur charge de travail par rapport à 2024. Un rythme intense, qui fragilise la fonction RH et accroît les risques d'épuisement professionnel. Alors, comment rester efficace sans y laisser votre équilibre ? Comment prioriser, répondre à des attentes toujours plus nombreuses et alléger sa charge mentale ?
Lors de cet atelier, Nelly partagera des méthodes simples et immédiatement applicables pour vous aider à structurer vos journées avec plus de clarté, optimiser votre organisation personnelle, diminuer la pression liée aux sollicitations quotidiennes.
Intervenante : Latifa HASNI
Les professionnels RH disposent aujourd'hui d'une quantité croissante de données, mais peinent souvent à en dégager une vraie valeur opérationnelle. Comment transformer ces informations dispersées en leviers utiles pour comprendre, décider et accompagner plus justement les collaborateurs ?
Cet atelier propose une approche accessible et pragmatique de la Data RH : identifier les données réellement utiles, trier l'essentiel du superflu, repérer les indicateurs qui éclairent vos pratiques et ceux qui les brouillent. Vous apprendrez à utiliser la donnée comme un appui à vos diagnostics, au pilotage de vos actions et à la qualité du dialogue avec les équipes et les managers.
L'objectif : vous aider à gagner en clarté, structurer vos décisions, objectiver vos analyses… Tout en redonnant à l'humain la place centrale qu'il mérite. Un atelier concret pour faire de la donnée un allié, et non une charge supplémentaire.
Intervenant : Martin PERRIER
Entre intention et action, il existe un fossé que chacun connaît bien : celui creusé par nos excuses, nos résistances et nos habitudes. Alors que les RH doivent eux-mêmes incarner l'engagement pour mieux le transmettre, comment dépasser la procrastination et installer des comportements durables ?
Dans cet atelier, Martin partagera les clés issues de son parcours en ultra-endurance et de son travail auprès des organisations pour aider chacun à passer de la bonne volonté à un engagement réel et soutenu. Au-delà de la recherche de performance, il propose une approche centrée sur la cohérence, le sens et la qualité des engagements.
Au programme : Les 4 grandes familles d'engagements qui structurent notre quotidien ; Le "Grand Chelem des excuses" qui sabote nos décisions ; L'Équation de l'Engagement pour transformer une intention en action durable ; La méthode Q3 No Limit, inspirée de la psychologie sociale et de l'économie comportementale.
Un atelier inspirant et concret pour celles et ceux qui souhaitent arrêter de remettre à demain, renforcer leur capacité d'action et devenir des acteurs engagés — au service de leur rôle RH comme de leur trajectoire personnelle.
Intervenante : Hélène SCHETTING
Vous êtes professionnels RH : chaque jour, vous accompagnez, prévenez, arbitrez… au milieu d'injonctions contradictoires. Entre risques de burn-out, QVCT parfois réduite à des actions vitrines et greenwashing social qui fragilise la crédibilité de la fonction, comment rester aligné(e) ? Comment agir avec justesse sans céder à la pression du "bien-être à tout prix" ?
Cet atelier vous propose de parler vrai : nommer les difficultés, questionner vos pratiques et remettre l'authenticité au cœur du facteur humain.
Au programme : Prendre du recul sur vos pratiques et repérer les angles morts ; Distinguer actions utiles et greenwashing RH ; Clarifier ce que signifie "agir juste" entre exigence, éthique et humanité ; Repartir avec des outils simples et immédiatement applicables.
Un atelier pour dépasser les discours, affirmer votre posture et agir avec cohérence.
Intervenante : Ismaël LEPINOY
Dans la fonction RH, savoir s'affirmer est souvent indispensable… et pourtant rarement simple. Entre demandes urgentes, arbitrages sensibles, jeux d'influence et attentes multiples, il arrive que la posture vacille : dire oui trop vite, ne pas oser poser un cadre, minimiser son expertise, éviter certains conflits par manque d'outils. Résultat : charge mentale accrue, perte de légitimité perçue et frustrations récurrentes.
Cet atelier offre un espace pour clarifier les subtilités de l'assertivité. Vous découvrirez vos comportements "dominants" dans les situations professionnelles et identifierez des pistes pour poser vos limites sans rigidité et répondre aux situations difficiles sans vous suradapter. À partir de cas concrets, dans une démarche interactive, vous expérimenterez une posture plus stable, plus confiante et plus alignée avec votre rôle.
Intervenante : Ana Marina DE SA
La marque employeur est souvent vue comme un enjeu de communication, alors qu'elle prend racine dans les pratiques RH : recrutement, intégration, management, développement des compétences, climat social, QVT… autant de facteurs qui façonnent réellement l'image de l'entreprise.
Cet atelier remet les RH au cœur de cette démarche stratégique et valorise leur rôle dans l'attractivité et la fidélisation.
Au programme : Repenser la marque employeur comme un levier RH ; Identifier les actions qui influencent l'expérience collaborateur ; Découvrir des outils pour renforcer la cohérence entre discours et pratiques ; Clarifier le rôle des RH dans une marque employeur crédible et durable.
Un atelier pour aider les RH à redevenir des acteurs clés de l'attractivité et de l'engagement.
Intervenante : Marion CHABREUIL
La fonction RH avance souvent sous pression : gestion des urgences, charge émotionnelle, responsabilités multiples… et peu d'espaces pour souffler réellement. Cet atelier propose une parenthèse ludique pour explorer autrement votre rapport au stress et retrouver de la clarté.
À travers une approche ludo-pédagogique interactive, cet atelier vous invite à prendre du recul, observer vos mécanismes sous tension et identifier des leviers simples pour préserver votre énergie. Les activités proposées vous permettront de questionner vos réflexes, d'imaginer des ajustements simples et de mettre du discernement dans votre quotidien.
Un format dynamique, accessible et bienveillant pour repartir avec un regard neuf… et prendre soin de vous !
Enseignante en management et auteure du livre "P*tain de facteur humain" (GERESO Éditions, octobre 2025), ex-directrice marketing dans des environnements très compétitifs, Hélène dirige un cabinet spécialisé dans la conduite du changement. Elle cherche en permanence à concilier deux aspirations souvent opposées : excellence opérationnelle et management humaniste.
Ancienne Responsable RH et recrutement, Ana Marina forme aujourd'hui les professionnels RH et les managers pour optimiser leurs pratiques de recrutement. Experte en marque employeur, techniques de sourcing et intégration, elle accompagne également les managers dans le développement de leur leadership et des collaborateurs sur leurs soft skills. Sensibilisée à la qualité de vie au travail, elle intervient sur des enjeux comme le bien-être et la prévention des risques psychosociaux.
Titulaire d'un CAPES externe de Lettres Classiques à la Sorbonne (Paris IV), Ismaël forme les collaborateurs / agents publics à la communication interpersonnelle, la gestion du stress et des conflits, l'assertivité, la gestion des émotions, la conduite du changement, au travail en équipe. Elle intervient également auprès des professionnels pour améliorer leur communication, leur gestion du temps et des priorités et pour favoriser leur apprentissage et leur créativité. Certifiée MBTI (niveaux I et II), ComColors, TKI, LEGO Serious Play, Praticien PNL (IFPNL), elle s'adapte aux besoins des individus et des groupes qu'elle accompagne.
Titulaire d'un Master 2 en GRH à l'École Supérieure de Gestion, Latifa a exercé des fonctions à responsabilités en GRH durant 30 ans dans le secteur public, et dans le secteur privé. Elle a tout au long de sa vie professionnelle formé des professionnels RH et des managers en RH et transformation RH. Elle est par ailleurs maître de conférences associée depuis 13 ans à l'université Picardie Jules Verne. Aujourd'hui, elle se consacre entièrement à sa passion pour la pédagogie et l'accompagnement aux nouveaux défis RH.
Martin est un expert de l'engagement et de la performance durable. Athlète d'élite en ultra-endurance, il est champion du Monde 2025 d'Ultra Trail (format 300 km), ce qui illustre sa capacité à maintenir un engagement extrême dans la durée. Auteur de l'ouvrage "Je m'y engage" (Éditions GERESO, 2025), où il explore les leviers psychologiques de l'engagement durable, conférencier et formateur, il accompagne équipes RH, managers et dirigeants dans la compréhension des mécanismes mentaux qui permettent de passer de l'intention à l'action et de tenir des objectifs exigeants.
Nelly intervient en entreprise comme psychologue du travail (missions de prévention RPS) et études ergonomiques (espace de travail, prévention TMS). Elle forme en parallèle les managers et élus.
Odélia accompagne depuis 10 ans des projets de transformations technologiques et RH auprès de grands groupes, en tant que formatrice et coach sur les thématiques de Management, de Développement personnel, d'Intelligence relationnelle et de RSE, en français et en anglais.
Intervenante : Carole AVRIL
Vous avez parfois l'impression que les réunions auxquelles vous participez ou que vous animez ne servent pas à grand-chose, vous font perdre du temps et donc vous empêchent de faire votre travail ?
Ce n'est pas étonnant : les réunions sont aujourd'hui omniprésentes dans la vie des entreprises et constituent une grande source de frustration, d'agacement et de charge mentale pour de nombreux collaborateurs. Les RH sont particulièrement exposés : sur-invités pour donner "le point de vue RH", sollicités en permanence pour des réunions où leur rôle n'est pas toujours clair, jonglant entre comités stratégiques et points d'équipe opérationnels.
Animé par une coach d'équipe, experte en sciences des réunions, cet atelier vous aidera à repérer les réunions inutiles et les schémas de "réunionite", à choisir où vous investir, déléguer ou décliner.
Vous verrez comment préparer et animer des réunions RH plus efficaces, tout en préservant votre énergie.
Diplômée en Master 2 Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines de l'IGS Paris, elle est consultante formatrice et intervient sur plusieurs thématiques, en particulier les Compétences, le Management, les Softs skills et l'Ingénierie Pédagogique. Certifiée LEGO® SERIOUS PLAY® et formé au Mieux Apprendre et aux Jeux de Thiagi. Elle intègre également une approche ludique et interactive pour développer les compétences et les comportements en entreprise.
Grégory est consultant digital et formateur en intelligence artificielle générative. Il accompagne aussi bien des entreprises du secteur privé que des organisations à but non lucratif dans leur transformation numérique. Fort de son expérience auprès de grandes marques, il aide aujourd'hui divers acteurs à naviguer dans l'univers complexe de l'IA, en les formant aux nouvelles technologies et en les conseillant sur les meilleures stratégies à adopter pour innover et rester compétitif.
Sofia, Docteure en sciences économiques, est fondatrice de Harold Consulting, cabinet spécialisé en stratégie de rémunération et gouvernance. Ancienne directrice de la rémunération et des talents du groupe SCOR, elle a également exercé dans le conseil chez Willis Towers Watson et Kienbaum France.
Aujourd'hui consultante et formatrice, elle accompagne dirigeants, conseils d'administration et comités des rémunérations pour faire de la rémunération un levier de performance et de transformation managériale. Elle intervient auprès d'entreprises du CAC 40 et de grandes institutions non cotées, et forme depuis 8 ans des dirigeants et administrateurs à Sciences Po.
Thierry est à l'origine du modèle Homo Emoticus après 7 ans de recherche sur les relations humaines. Il intervient aujourd'hui en tant qu'enseignant-formateur à l'ENA et l'EDHEC. Il accompagne également tous types d'entreprises dans la mise en place du modèle Homo Emoticus au sein de leurs équipes.